?

服務熱線:400-180-6669
董事長寄語
您當前所在位置:首頁 > 企業簡介 > 董事長寄語

青島銀色世紀健康產業集團有限公司董事長鄒圣燦先生



我們共創偉業,我們拼搏奮進
我們發揚——吃大苦、耐大勞的作風
我們是銀色世紀鐵軍
愚公移山,是我們的工作態度
永爭第一,是我們的必勝信念
我們倡導——誠信、尊重、認同、共贏
我們胸懷博愛,我們心存感恩
我們是銀色世紀人。

    一個企業的企業文化是這個企業的靈魂,它是一個企業無形的管理者,而司訓則是一個企業核心價值觀最直觀的體現。銀色世紀司訓從“核心理念”和“企業精神”兩個方面體現公司的文化。

 

銀色世紀企業文化的核心理念


    我們把企業文化的核心理念概括為“誠信、尊重、認同、共贏”。


    第一,誠信。古人云:“百德誠為先,百事信為本”,在中國傳統文化中,“信”一直與“仁、義、禮、智”并列作為“五常”之一,是中華民族共認的價值標準和基本美德,是我們做人的根本。而對企業來說,誠信則是一張贏得顧客的“金質名片”,是實現顧客尊重和支持的前提條件。如今,中國健康產業所面臨的最大的行業危機就是信譽危機,幾乎整個社會都戴著“有色眼鏡”看待這個行業,這就是不講誠信的后果。在這一點上,讓我們自豪的是我們不僅以恪守以法經營,并不惜成本做好對產品質量的嚴格把關而受到了社會各界的廣泛關注,而且我們還充分依靠誠信的力量,用孝心、愛心、感恩之心去對待每一位顧客,在顧客心中樹立了良好的信譽,同時也贏得了越來越多的信賴和支持。因此,我們要充分認識到我們所從事的這份事業具有崇高的價值,這是社會賦予我們的重大責任!


    第二,尊重。尊重是凝聚人與人之間情感的一股力量。只有做到人與人之間的彼此尊重,才能夠讓我們找到實現人生價值的途徑。我們要求每一個銀色世紀人都要學會“尊重”,具體來說就是尊重我們自己,尊重我們的顧客,尊重我們的企業,尊重我們的競爭對手,尊重我們身邊每一個人。


    第三,認同。如今各行業的市場競爭已經達到白熱化,而看一個企業是否能在競爭中立于不敗之地,一方面看這個企業是否有一批忠實的顧客群體,他們是否能認同這個企業的價值觀,堅定的支持著這個企業,并真誠地關注著這個企業的一舉一動。另一方面,看這個企業的內部員工是否認同他所在的團隊,認同他所從事的工作,認同企業的企業文化和價值觀,并由最開始的謀職轉變為謀業,與企業共同成長和發展。因此,認同企業才是顧客和員工選擇企業的不二理由。同時,只有認同,我們才能實現企業文化的第四個理念——共贏。


    再說共贏。共贏表現在三個層面:第一、顧客和企業的共贏;第二、社會和企業的共贏;第三、員工和企業的共贏。首先,實現顧客和企業之間的共贏。我們企業的宗旨就是“傳播老年健康文化,共同構建和諧社會”,把健康的產品與健康的理念帶給每一位顧客。而要做到這一點就要堅守著建設和諧老齡化社會的信念,去幫助更多的老年人獲得健康、幸福的晚年生活,只有這樣我們的顧客才能實現“贏”。而唯有幫助顧客贏,我們才可能獲得越來越多忠誠顧客,我們也才能達到和顧客之間的共贏。其次,實現社會和企業之間的共贏。每一個企業都有義務、有能力承擔社會所賦予的責任和使命。一方面通過合法經營、規范操作等途徑為社會創造價值和維護行業秩序,另一方面則通過良好的生產經營為社會創造更多的就業機會,來實現讓社會“贏”。同樣,只有一個和諧穩定的社會才能使我們得到來自社會更多、更好的幫助與支持,我們也才能得以更好的發展。第三、員工和企業的共贏。顧客和員工對于企業的發展就像是天平的兩端,是決定企業的成敗的關鍵。然而作為直接對對顧客提供服務的員工,在這一天平中又有著至關重要的作用。因此,讓員工“贏”即是一個企業的社會責任,又是一個企業分內的義務。對我們銀色世紀來說,我們每一個人都是為了共同的健康事業而相聚在一起。公司的發展需要所有人的努力!因此,我們也必須對員工負責任,不僅要為每一個員工搭建一個實現人生價值最大化的理想平臺,還要特別關心、關注員工的生活問題,真正讓員工在企業實現“贏”。這樣員工也才能更好的發揮才能,為企業的繼續發展貢獻力量。


銀色世紀的企業精神


    銀色世紀企業精神就是“長征”精神。具體體現在四個方面,即:艱苦奮斗的創業精神、吃大苦耐大勞的鐵軍作風、愚公移山的工作態度、永爭第一的必勝信念,這也是我們企業成功之所在。


    第一、艱苦奮斗的創業精神
    在我們的工作之中,時刻都要秉持著一種基本的企業精神——創業精神,艱苦奮斗的創業精神,無論面對何種困難都要以昂揚的斗志勇敢面對,并以創新的思維來化解各種挑戰。只有這樣,我們才能成就一番大事業,達成我們共同的夢想。


    第二、吃大苦耐大勞的鐵軍作風
    很多同行來銀色世紀取經,他們總是很費解地問我:“銀色世紀只有短短七年的發展歷程,是什么秘訣讓你們有了今天的成績?”每當這個時候,我總是驕傲地告訴他們:“我們的方法你可以學走,但有一種東西你學不走,就是我們吃大苦、耐大勞的鐵軍作風,正是這種作風,確保了我們的方法能得到更好的結果。”可以說吃大苦耐大勞的鐵軍作風,是我們取得優異成績的關鍵因素之一。我們的管理者、專家、員工,與顧客一起持續發揚著這種作風,而這種鐵軍作風也反映出大家彼此之間的一種嚴肅的愛。正是這種吃大苦耐大勞的鐵軍 作風,才能夠讓我們與顧客和企業風雨同舟,共同推動著這個企業的不斷成長與進步。

 

   第三、愚公移山的工作態度
   愚公移山這個寓言故事向我們詮釋著“堅持”的力量。在工作中,我們必定會遇到各種挫折,讓我們情緒低落;在創業過程中,企業也必定會遇到各種坎坷與困難。那么如何化解這些困難以及由此產生的消極情緒呢?關鍵在于自我調整。我們工作的原點是認同企業、認同團隊、認同顧客,我們是事業的一份子,我們為團隊而生,為事業而生,為服務顧客而生,為傳播中國老年健康文化而生。如果我們選擇放棄,就意味著選擇放棄了社會賦予我們的偉大使命,放棄了崇高的社會責任。舉一個例子:新中國成立之后,經歷過長征的老紅軍是最受尊重的人。他們之所以受到更多人的尊重,就在于他們對事業的堅定、對新中國的堅定。對于我們的理想,只要堅持長期做下去,這份事業給予我們的回報,一定會與曾經付出的努力成正比。成功的唯一秘訣就是堅持。


    第四、永爭第一的必勝信念

    信念是人的精神支柱,沒有信念人如同行尸走肉,不但不會有意志,更不會有積極主動的行為。因此,我們要求每一個伙伴設立并明確自己的最大人生目標,并在永爭第一的基礎上,設立每天、每月的階段性目標,去每天、每月分享自己的成功,這樣就會慢慢樹立成功的信念,最后幫助自己實現人生目標。同樣我們也深知以利益為支持的團體極易動搖,而以信念為紐帶的集體卻堅如磐石的道理。因此我們就必須打造一個以“永爭第一”為必勝信念的強大團隊。


    銀色世紀的司訓作為企業文化的精髓,它不是掛在墻上的口號,也不是寫在紙上的一紙空文,更不是華而不實的鏡中之花,水中之月。我們之所以把它凝煉成口號加以表述,是為了便于記憶和傳播,口號表示一種想法,一種觀念,但它決不是虛無縹緲的空中樓閣,而是我們每一個人應根植在實際工作中的最高行為準則和精神指導。可以說我們每一個人唯有真正將司訓 “內化于心,外化于行”,才會使銀色世紀有強大的生命力,我們的奮斗也才更有價值,更有意義。

香港麻将最大的胡牌 极速快乐十分在线计划 欢乐生肖时时彩 新481组选12中奖金额 新彊福利彩票时时彩开奖结果 极速时时走势图 河南快三走势图彩 qq分分彩计划软件 九龙心水8112cc特肖九龙心水 云南快乐十分奖励 今天内蒙古时时